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圆桌论坛 | 冷捷:走多元化之路要避免跨界太多|泛亚电竞手机app
时间:2021-01-31 来源:泛亚电竞手机端 浏览量 31769 次

近年来,企业纷纷向前冲,做出多元化、自由的选择。在1月7日举行的第11届房地产中国论坛暨中国房地产红榜仪式上,惠今集团总裁助理冷介整合了自己的企业,分享了自己对产业多元化的思考。第11届房地产中国论坛暨中国房地产红榜仪式视频直播、图文直播、第11届房地产中国论坛暨中国房地产红榜仪式冷杰回应,当市场环境和企业发展到一定程度时,企业可以自由选择多元化,这也是主客观因素共同要求的。

他认为:“前40家房地产企业已经涉及到多元化方向的35个行业,这是一个非常不同的客观规律。”惠今集团总裁助理冷杰冷杰认为,如果房地产开发只是完全获得空间,就不会面临同质产品的竞争,市场也不会面临“红海”的局面。

“我们在多元化思维的时候,往往会思考多元化行业和房地产行业的关系,不能交叉太多。”冷姐说。

他指出,从空间提供商转变为内容提供商是一种产业多元化的理念。显然,在冷街,产业多元化有三个层次:第一,最基础的层次是有针对性的招商引资和与优秀产业资源的合作;第二,资源协调的方式,和志同道合的工业资源,共同推进该地区的繁荣;第三,资本模式是慢慢转移到产业资源新领域的好办法。以下是论坛的国史(有所修改):蔡云:接下来我请freeze分享一下自己企业多元化的机会。

冷姐:谢谢主持人,谢谢各位朋友!我很高兴有这样一个机会与你分享我们公司对多样性的思考和探索。第一个问题是,业界、管理学界、业界已经有很多争论,包括一些专业性、多元化的思考。

只有当市场环境和企业发展到一定规模时,主客观因素也要求自由选择多元化。前面的100强房地产企业中,已经有35家涉及到产业多元化方向,与客观规律相差甚远。我们在多元化思维的时候,往往会思考多元化行业与现有房地产行业的相关性,不能越界太多。

因为国内还有一些其他的企业,比如房地产行业的转型,实现像互联网一样的跨境。当我们多元化思维的时候,还是做传统“地产”所涉及的事情比较好。

近年来,房地产的规模已经被大家预测到了。在这种情况下,如果房地产开发和以前一样只是一个空间提供者,有可能大家都不会面临同质产品的竞争和市场“红海”的局面。

在思考整个行业多元化的过程中,更多意味着空间提供商向内容提供商转变,我们的行业更加多元化。房地产这么多年了有什么样的积累?首先,我们有一些客户群和业主。其次,作为房地产企业,其以往的特点大多是资本密集型,资源整合能力相对较强。如果在转型和多元化的过程中,把现有的优势和多元化产业的内容结合起来,我想防止多元化的道路上有太多的跨界,因为每个产业都会有更深的护城河。

整合今天的多元化,我们指的是四个方向的思考:第一,大生意。有幸参与中国最重要二线城市研发的惠今集团,正在开发渝、福、Xi三地的城区。

在这个过程中,R&D住宅的身份不能满足R&D区的功能,所以我们也参与了R&D大型商业的建设和运营过程。第二,大文学之旅。

今天的主题是谈论赛道,惠今也在推广一些赛车文化。中国多年来一直是世界上最大的汽车经销商,但坦率地说,中国的汽车文化还有很长的路要走。 目前,在国家层面推进“健康中国”和“体育强国”的过程中,赛车文化被视为开展希望和倡导的最重要环节。

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近年来,惠今集团打造了亚洲赛车方面最差的车队,也有一些汽车媒体,以及改装汽车、宣传汽车文化的媒体。基于此,2019年,我们与武汉签约,在武汉发展赛车文化城。第三,身体好。

房地产行业这些年发展起来了,到2019年全国数据17万亿。其他行业成本控制在元,房地产在万。

当我们实现行业多元化时,我们应该在思考行业本身有足够的增长。大健康领域的市场规模到2020年将达到8万亿,到2025年可能达到12万亿,和房地产差不多大。我们在这个行业做了一些多样化的转变。对于大健康,比如对病人的医疗,对亚健康和康复人群的保健,我们更多的融入社区,解决问题,跟随业主几十年来对保健的市场需求,在国内自由选择一些保健条件和客户群体比较好的地方,实现大健康的产业多元化。

第四,工业园区。我们做了更多的工业园区,没有致力于二次生产,但我们仍然期望定位于现代服务业,其中也包括教育和医疗保健,为业主获得服务。在这个过程中,我们介入了十几年前的教育产业化进程。当时重庆和Xi安,加上当地最差的中小学,都有中国电信教育界的经验和体会。

2019年12月,圣诞节前,我们呼吁国家支持和整合上海自贸区香港附近新区的研发。政府特别希望在教育和医疗保健上有所弥补和希望。惠今集团近年来也有一些经验。去年年底,我们与上海临港签订合同,在新临港地区整合医疗和智慧社区,促进自贸区新临港地区的繁荣。

整合我们企业的多元化方向,我们一直紧紧围绕“房企”这个标尺,围绕这个方向,借鉴行业内其他同行的先进经验,整合企业发展的现阶段,因为惠今近年来发展更加务实,位列全国房地产企业40强。今天的主题是关于规模和效率的探索和思考。惠今仍然痴迷于质量的快速增长,寻找规模和效率之间的平衡点。产业多元化的方式有几种,分为三个层次:第一,较低层次是定向投资和与优秀产业资源合作的方式。

二是资源协调的方式,比如国内一些城市,不愿意与产业资源方合作,利用资源协调的方式,共同促进这个地区的繁荣。第三,在一些更好的工业资源和良好的投资机会,我们不应该回避使用资本慢慢转移到新的工业资源领域。这是我们惠今集团关于将主要房地产业务整合为适当的多元化方式的思考和探索。

它也期待更多的朋友需要通过平台和机会与我们交流。同时,如果有更好的工业资源,我们也不愿意和我们共同促进区内的繁荣,但我们可以合作。中国房地产企业百强有很多友军,我们在很多地区有很多合作的先例。

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